老石旦煤礦采用 4K 超G清視頻與 5G 技術(shù)結合應用到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,實(shí)
現采煤工作面的超G清視頻監控、遠程現場(chǎng)實(shí)時(shí)展示;在采煤工作面安裝了 45
臺 5G G清網(wǎng)絡(luò )攝像機,利用圖像拼接技術(shù)將采煤工作面生成一個(gè) 360 度的全景
圖像。
采用 4K 的G清網(wǎng)絡(luò )攝像機畫(huà)質(zhì)相比于 200 萬(wàn)像素,垂直分辨率更G,畫(huà)面
細節層次更準確,顯示更清晰、更干凈細膩、更給人以身臨其境的感覺(jué),通過(guò)全
景工作面拼接軟件實(shí)現整個(gè)工作面的展示。
智能礦燈是基于 5G 網(wǎng)絡(luò )的應用,將照明、準確定位、語(yǔ)音調度、拍照、對
講、燈光報警、視頻調度、本地記錄、藍牙連接等功能融為一體;通過(guò)智能礦燈,
可以有效提升安全生產(chǎn)效率,對井下工作人員的安全管理提供J為有力的幫助,
依托智能礦燈的視頻通話(huà)、實(shí)時(shí)對講等功能,我礦也將智能礦燈應用到了設備檢
修工作上,檢修人員在井下利用礦燈與井上的專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)時(shí)連線(xiàn),由專(zhuān)家指導檢
修人員進(jìn)行設備維修,由于礦燈是直接佩戴在安全帽上的,因此檢修人員解放了
雙手,可以一邊連線(xiàn),一邊維修,J大的提升了檢修效率。
我礦為安全管理人員、崗位操作人員配備 5G 防爆手機 200 部,通過(guò)井下 5G
網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現與地面視頻連線(xiàn)、語(yǔ)音通話(huà)、視頻會(huì )議、隱患治理等功能,進(jìn)一步提
升礦井安全生產(chǎn)、隱患治理、智能辦公的G效性、安全性
附件:老石旦煤礦 5G 系統與 AI 分析平臺[能源集團烏海能源有限責任公司]

案例 4 龐龐塔煤礦 5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用 案例 5 王坡煤礦生產(chǎn)調度一體化管控系統 案例 6 伊犁一礦智慧礦山指揮中心建設 案例 7 小紀汗煤礦一張圖數字化管理平臺
提升算法規則勞動(dòng)者參與度,進(jìn)行區域化區分,促進(jìn)調度算法決策機制客觀(guān)化人性化;提高算法異狀識別處理能力,建立異狀反饋和決策退出機制
造成信息繭房問(wèn)題具體表現為推薦結果越來(lái)越單一和同質(zhì)化;對 于生產(chǎn)者可能造成馬太效應,即流量在頭部生產(chǎn)者的聚集現象越來(lái)越明顯
全球機器人市場(chǎng)規模將達到513億美元,中國機器人市場(chǎng)規模將達到174億美元,五年年均增長(cháng)率達到22%,核心零部件國產(chǎn)化的趨勢逐漸顯現
安吉智能通過(guò)使用格物鈦數據平臺的Action功能,讓整個(gè)流程實(shí)現自動(dòng)化,當平臺監測到數據標注完成形成新的數據版本后,會(huì )自動(dòng)先進(jìn)行模型訓練
其數據科學(xué)與人工智能團隊釆用了資金投入導向的方式對AI應用進(jìn)行了規劃;優(yōu)先考慮費用支持較大的場(chǎng)景;重點(diǎn)考慮數據層面的問(wèn)題;用算法從數據中找到規律
將AI應用成熟度從低到高依次分為早期實(shí)驗,初步投入,多維布局,深度應用,全面融合五個(gè)階段,并且從戰略,數據,場(chǎng)景規劃,應用解決方案開(kāi)發(fā),技術(shù)基礎設施、組織與人才六個(gè)維度
中新天津生態(tài)城希望通過(guò)引入大數據和人工智能技術(shù)來(lái)構建解決方案;幫助各行各業(yè)的客戶(hù)釋放數據價(jià)值,實(shí)現即時(shí)、隨時(shí)、實(shí)時(shí)的數據服務(wù)
基于維智Phy-gital飛吉特時(shí)空智能平臺,美宜佳構建了商業(yè)智能決策管理平臺,包含維智科技提供的時(shí)空數據和美宜佳提供的門(mén)店數據
通過(guò)餃子質(zhì)檢解決方案,該餐飲企業(yè)的管理人員能夠在管理系統中查看實(shí)時(shí)生成的餃子品質(zhì)統計分析報告,菜品優(yōu)秀率因此提高了 20%
安克創(chuàng )新通過(guò)釆用AR眼鏡虛擬試戴解決方案,讓用戶(hù)能夠不用到店接觸實(shí)物,在線(xiàn)上就能獲得很真實(shí)的眼鏡試戴效果,更好的幫助購買(mǎi)決策
當下人工智能在產(chǎn)業(yè)落地中會(huì )面臨的20個(gè)主要挑戰,這些挑戰涉及戰略,數據,場(chǎng)景規劃,應用解決方案開(kāi)發(fā),技術(shù)基礎設施,組織與人才六個(gè)維度
制定長(cháng)期規劃,營(yíng)造創(chuàng )新氛圍;鉆研前沿技術(shù),加快技術(shù)落地; 探索國產(chǎn)化替代方案,實(shí)現技術(shù)的提前儲備和自主可控;加快機器人突破工程成果孵化